全面梳理管理職責(zé)。對生產(chǎn)車輛運行、維修、保養(yǎng)、費用控制等職責(zé)實行歸口管理,完善派車及維修、保養(yǎng)審批流程,實現(xiàn)合理安排,科學(xué)調(diào)度。 實行“一車一檔”。指派專人對生產(chǎn)車輛實行建檔管理,認(rèn)真登記車輛年檢、保養(yǎng)、維修、保險、燃油等情況,做到“一車一檔”。 ....…
企業(yè)管理
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