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面對市場競爭所造成的盈利能力持續(xù)減弱的問題，閩能銷售公司立足自身實(shí)際，著力打造差異化市場競爭優(yōu)勢，通過“統(tǒng)一思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、抓好服務(wù)”三個有力舉措，不斷增強(qiáng)市場競爭能力，助推企業(yè)更好發(fā)展。 統(tǒng)一思想鼓干勁。與銷售人員講清打造差異化競爭優(yōu)勢的重要性....…

日前，永安分公司創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化各類宣傳平臺建設(shè)，得到廣大員工積極響應(yīng)，掀起學(xué)習(xí)交流的熱潮。 一是不定期補(bǔ)充、更新、完善宣傳欄及固定屏幕等宣傳點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮該陣地優(yōu)勢；二是借鑒、應(yīng)用自媒體平臺優(yōu)勢，先后建立永安分公司微信公眾號、黨建微平臺、中....…

2017年，烽林分公司運(yùn)輸隊緊緊圍繞年初制定的“安全、降本、穩(wěn)定”工作思路，深化對標(biāo)管理，采取多項措施有效降低運(yùn)輸費(fèi)用。 一是將危貨車輛百公里油耗定額下調(diào)5%；二是采取外租形式妥善盤活富余危貨運(yùn)輸車；三是根據(jù)高速路段開通情況，適時調(diào)整運(yùn)輸里程。 經(jīng)過努....…

近日，青樂公司邀請國家新時代質(zhì)量認(rèn)證中心專家，進(jìn)行為期2天的《質(zhì)量管理體系要求》（新版本）培訓(xùn)，以適應(yīng)今后國軍標(biāo)體系新版本的升級換代要求，使該體系在企業(yè)有效推行與運(yùn)行。公司涉及質(zhì)量管理體系的人員共計59余人參加本次培訓(xùn)會。（鐘晉陽）…

一、以“學(xué)、訓(xùn)、教”強(qiáng)化整體素質(zhì)。 “學(xué)”就是學(xué)習(xí)理論，開闊思路。將涉及到保衛(wèi)工作的基本知識、法律、管理理念匯編成學(xué)習(xí)提綱，發(fā)放到每名保衛(wèi)人員手中，保證人人熟練掌握?！坝?xùn)”就是強(qiáng)化訓(xùn)練。編制階段性訓(xùn)練計劃，分層施訓(xùn)，以此來提高保衛(wèi)人員應(yīng)對突發(fā)事件能力....…

1月30日，龍巖分公司根據(jù)《民用爆破器材企業(yè)報廢生產(chǎn)線銷爆安全規(guī)程》及《銷爆拆除方案》的相關(guān)規(guī)定，組織參與銷爆的全體人員進(jìn)行銷爆前的安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試。 本次培訓(xùn)主要對銷爆拆除中存在安全隱患、銷爆處理步驟方法、施工原則及順序、安全措施、....…

（圖為會議現(xiàn)場） 1月31日，海峽科化公司在永安總部9樓會議室召開2017年度中層管理人員述職述廉會。 （圖為公司辦公室副主任郭喜銑在臺上進(jìn)行述職述廉） 共有38名公司中層管理人員參加本次述職述廉會，他們依次上臺“亮成績、說不足、談思路”，從德、能、勤、績、....…

近日，東諾公司采取三項有力措施，強(qiáng)抓通訊員隊伍建設(shè)，以進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳通訊工作，助推企業(yè)文化建設(shè)。 一是加強(qiáng)通訊員的選拔和培養(yǎng)。從相關(guān)業(yè)務(wù)部門選拔并聘任了公司通訊員。選拔過程中注重政治素質(zhì)和個人素質(zhì)，精心挑選部分工作能力強(qiáng)、思維活躍和具有相應(yīng)專業(yè)....…

（圖為審核現(xiàn)場） 近日，北京興國環(huán)球認(rèn)證有限公司對青海海西東諾公司GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系進(jìn)行換版認(rèn)證。 審核組通過查閱記錄、現(xiàn)場檢查,對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了的審核。經(jīng)審核，審核組一致認(rèn)為東諾公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，同意東諾公司通過G....…

2017年，龍巖分公司根據(jù)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際情況，以降本增效為切入點(diǎn)，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，堅持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，鼓勵員工集思廣益，大力推行“修舊利廢、降本增效”活動，并取得顯著成效。 活動過程中，分公司進(jìn)一步完善了修舊利廢....…

近日，龍巖分公司順利通過龍巖市新羅區(qū)道路危貨企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級評定，以885分獲得優(yōu)良“AAA”級。（鄭惠平）…

一是優(yōu)方案。根據(jù)施工實(shí)際，跟蹤不同型號的鉆頭使用情況，掌握鉆頭性能，得出不同巖性與之匹配的鉆頭型號，積極優(yōu)化主要施工材料使用方案，并通過與鉆頭廠家溝通，使對方進(jìn)行技術(shù)改造生產(chǎn)出不同型號的鉆頭，從而提高鉆頭效率，降低鉆頭成本。 二是強(qiáng)管理。一方面....…