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近日，龍巖分公司油相制備工序多安裝了一臺(tái)經(jīng)過改裝的化蠟槽，極大地提高了油相原材料供應(yīng)效率，有效杜絕了油相放料干等現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約了時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，滿足了生產(chǎn)需要。 新安裝的化蠟槽并不是新購買設(shè)備，而是分公司機(jī)修人員從紅炭山化工廠報(bào)廢設(shè)備堆里....…

一是強(qiáng)化操作規(guī)程管理。利用視頻監(jiān)控，對(duì)人員操作、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場管理開展日常巡查，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理。 二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理。監(jiān)控檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，形成一套行之有效的制度，對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范、約束和控制，增強(qiáng)員工自覺遵章守紀(jì)意識(shí)。 三是....…

（圖為永安雙華公司黨支部書記徐德安領(lǐng)學(xué)省機(jī)電公司2018年工作會(huì)精神） 1月23日，永安雙華公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省機(jī)電控股公司2018年工作會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省機(jī)電控股公司黨委書記王會(huì)錦、副總經(jīng)理陳伯煒和紀(jì)委書記黃和在2018年工作會(huì)上的重要講話精神....…

為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力以及戰(zhàn)斗力，近日，富興建設(shè)上杭分公司借鑒軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)，并與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運(yùn)用至分公司的各項(xiàng)管理工作中，推行準(zhǔn)軍事化管理，以提高全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提升公司的綜....…

1月15日上午，海西東諾公司召開了2017年度中層管理人員述職述廉測評(píng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表共計(jì)30人參加了會(huì)議。參加述職述廉匯報(bào)的30名中層管理人員分別從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面匯報(bào)了2017年主要工作開展情況及2018年工作目標(biāo)及措施。 公....…

日前，永安分公司參照公司政策，結(jié)合自身實(shí)際，主動(dòng)作為，建立推行“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤區(qū)域市場銷售聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制”。 該機(jī)制實(shí)行總經(jīng)理總協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)有選擇性掛鉤包保責(zé)任制，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與區(qū)域客戶走訪、服務(wù)、溝通和聯(lián)絡(luò)等工作，充分發(fā)....…

一是組織機(jī)修車間及生產(chǎn)車間相關(guān)人員召開專題會(huì)議，對(duì)檢修計(jì)劃、方案和安全措施進(jìn)行研究討論，并根據(jù)生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的故障情況及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要，進(jìn)行詳細(xì)“會(huì)診”，做到“對(duì)癥下藥”，有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修、維護(hù)和保養(yǎng)，使其性能保持良好，保證....…

2017年，永安分公司堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)合理有序，以“四個(gè)堅(jiān)持”贏得生產(chǎn)銷售雙豐收，炸藥產(chǎn)量、銷售量分別較上年增加11%與10%。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)與技術(shù)改造兩不誤。為確保膨化線技改工作序時(shí)推進(jìn)，分公司在2017年末群策群力，使12月單月產(chǎn)量達(dá)到近年來新高，同時(shí)....…

（圖為述職測評(píng)大會(huì)現(xiàn)場） 1月9日，青海青樂公司組織召開了2017年度中層干部述職測評(píng)大會(huì)。 會(huì)上， 43名公司中層管理人員分別從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面，總結(jié)了個(gè)人在2017年所做的主要工作，分析了自身存在的不足，提出了2018年的工作打算，并客觀地進(jìn)行自....…

（圖為公司評(píng)審小組聽取富興建設(shè)公司總結(jié)匯報(bào)現(xiàn)場） 1月11日，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部經(jīng)理郭文斌帶隊(duì)的評(píng)審小組一行5人，對(duì)富興建設(shè)公司“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 評(píng)審小組首先聽取了富興建設(shè)公司關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動(dòng)的總結(jié)匯報(bào)，查閱了此次活動(dòng)的宣傳....…

1月11日，一則喜訊傳遍龍巖民化工程爆破公司。公司申報(bào)的“礦山工程施工總承包三級(jí)和施工勞務(wù)”建筑資質(zhì)獲得行政審批許可，并獲頒資質(zhì)證書。 為穩(wěn)固現(xiàn)有固定礦山爆破工程業(yè)務(wù)及今后直接參與招投標(biāo)，該公司將資質(zhì)申報(bào)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并圍繞資質(zhì)申報(bào)做了大量而細(xì)....…

2017年，永安分公司面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形式，按照公司統(tǒng)一部署，遵循“科學(xué)合理、適度超前、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源優(yōu)化、合理儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用”的原則開展標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)工作，通過“六強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的“六提升”，進(jìn)一步推進(jìn)分公司“精抓細(xì)管保目標(biāo)，穩(wěn)中有序求突....…