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（圖為交流會現(xiàn)場） 10月24日下午，海峽科化龍巖分公司召開生產(chǎn)管理與宣傳工作交流會，分公司黨委書記、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、二級支部書記、技術(shù)質(zhì)量辦人員及通訊員參加會議。 技術(shù)質(zhì)量辦主任鮑俊向參會人員逐一講解今年分公司發(fā)布的7項(xiàng)QC成果及12項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目研....…

（圖為顏總與雙華公司領(lǐng)導(dǎo)班子親切交流） 10月25日，公司總經(jīng)理顏建議到永安雙華公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司資深副經(jīng)理?xiàng)顦s生的陪同調(diào)研。 顏建議總經(jīng)理組織召開調(diào)研座談會，圍繞當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢如何確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行互動交流。會上....…

（圖為檢測儀器BM2000生物顯微鏡） 10月23日，龍巖分公司研發(fā)部傳來喜訊，新購進(jìn)的BM2000生物顯微鏡首張視頻截圖成功，標(biāo)志著顯微鏡及其配套系統(tǒng)正式安裝調(diào)試完成，這對炸藥的性能檢測和理論研究具有重要意義。 乳化炸藥是借助乳化劑的作用，使氧化劑鹽類水溶液....…

日前，永春分公司組織相關(guān)部門召開專題會議，提出六項(xiàng)舉措推進(jìn)下階段倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 一是規(guī)范定置定位管理，確保物資儲出、盤點(diǎn)便利。二是堅(jiān)持賬實(shí)相符、賬物一致，實(shí)現(xiàn)庫存一本賬定額、需求管理。三是進(jìn)一步規(guī)范結(jié)余物資退庫流程，杜絕有物無賬，有賬無物的失....…

自今年9月初開展“倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動以來，福安分公司以“整理整頓”做為切入點(diǎn)，有效地解決分公司部分庫房“臟”、“亂”、“雜”等問題，很好地改善了庫房的整潔度和工作環(huán)境。 活動期間，分公司切實(shí)按照公司總部關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動工作要求，明確分工，由....…

（圖為競聘會現(xiàn)場） 日前，富興建設(shè)公司在上杭分公司地面站會議室組織召開混裝車間副主任崗位的競聘會，競聘會由富興建設(shè)黨支部書記劉世寶主持。 會上，競聘者按抽簽順序依次上臺進(jìn)行競聘演講，從個人情況介紹、任職優(yōu)勢及任職后工作思路等方面內(nèi)容進(jìn)行闡述，并....…

（圖為參賽QC小組集體合影） 10月13日下午，永安分公司在四樓會議室舉辦2017年度QC成果發(fā)布會。此次發(fā)布會特別邀請國家級QC診斷師、省QC發(fā)布會的評委陳建民老師參會點(diǎn)評。公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)人員、分公司領(lǐng)導(dǎo)，以及各車間部室QC愛好者近70人到現(xiàn)場觀看。 會上，....…

日前，海峽科化富興建設(shè)工程有公司在上級主管部門的指導(dǎo)及公司相關(guān)部室的努力下，順利通過福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對公司申報(bào)礦山施工總承包三級資質(zhì)提升二級資質(zhì)材料的審核，獲得其頒發(fā)的礦山工程施工總承包二級資質(zhì)，這是富興建設(shè)公司繼2015年取得營業(yè)性爆破作業(yè)....…

為進(jìn)一步加強(qiáng)五金倉庫的規(guī)范管理，確保生產(chǎn)設(shè)備備品備件的高效、合理使用，龍巖分公司結(jié)合實(shí)際，以“兩分管理”優(yōu)化原有倉儲管理模式。一是分類管理。將專用標(biāo)準(zhǔn)件和通用標(biāo)準(zhǔn)件分開管理，減少替用和誤用專用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致需要時(shí)無備件；二是分區(qū)管理。根據(jù)設(shè)備的不同功能....…

自去年下半年以來，面對炸藥生產(chǎn)材料成本持續(xù)上漲的困局，龍巖分公司迎難而上，積極應(yīng)對。今年年初，分公司利用開展“精細(xì)管理求提升、提質(zhì)降本增活力”為主題的對標(biāo)活動為契機(jī)，制定了全年科技創(chuàng)效30萬元的目標(biāo)，同時(shí)鼓勵廣大工程技術(shù)人員充分發(fā)揮專業(yè)特長，力爭創(chuàng)....…

日前，福安分公司組織開展標(biāo)準(zhǔn)化倉庫檢查，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)，優(yōu)化分公司的倉儲資源配置，充分發(fā)揮產(chǎn)、供、銷等資源效率。（圖文/胡幼華）…

近日，龍巖分公司供應(yīng)辦采取分組、分批次、重復(fù)統(tǒng)計(jì)兼抽查的方法對倉庫進(jìn)行全面盤點(diǎn)，針對存在的不足，及時(shí)差缺補(bǔ)漏，提出三項(xiàng)舉措進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理。 從倉庫管理制度著手，強(qiáng)化日常管理。針對此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的不足，提出通過建立倉庫日常管理制度，對倉庫....…