安全生產(chǎn)
海峽科化公司“五強化”全面部署 “安全生產(chǎn)月”系列活動
為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格安全生產(chǎn)管理，海峽科化公司以防范化解安全風險、消除安全隱患、防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故為目標，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，“五強化”全面部署“安全生產(chǎn)月”系列活動。
強化組織領導，成立活動領導小組。為確?；顒尤〉脤嵭?，公司成立了以總經(jīng)理顏建議為組長的活動領導小組，領導小組下設活動辦公室，設在公司安全環(huán)保部，負責牽頭組織實施“安全生產(chǎn)月”系列活動。
強化宣傳發(fā)動，營造深厚安全生產(chǎn)氛圍。一是召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，部署“安全生產(chǎn)月”系列活動。二是以“6•16”安全宣傳咨詢?nèi)諡檩d體，通過LED屏、張貼安全生產(chǎn)標語、宣傳畫，利用《海峽科化》內(nèi)刊、公司網(wǎng)站、微信群等宣傳媒介宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全知識和技能。
強化教育培訓，提升員工安全素質(zhì)。一是為培養(yǎng)一支全面發(fā)展的內(nèi)審員隊伍，持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，提高管理水平和效益，公司組織總部相關部室和省內(nèi)五家分公司相關人員參加方圓在龍巖舉辦的三體系內(nèi)審員培訓。二是在公司培訓基地組織分管安全的領導和安全管理人員進行“民爆物品工程設計安全標準、安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制”等相關教材培訓。
強化應急演練，提升員工應急處置能力。一是計劃組織開展火災應急疏散演練。二是要求各單位結(jié)合實際，組織關鍵危險崗位現(xiàn)場處置方案演練、專項應急預案演練和綜合應急預案演練。
強化專項檢查，提升現(xiàn)場安全管理水平。一是抽調(diào)公司安全生產(chǎn)專家對民爆行業(yè)專家安全專項檢查提出問題的整改情況進行“回頭看”。二是組織雷管炸藥領用、清退專項檢查。三是組織上半年安全生產(chǎn)管理隊伍標準化建設情況檢查、考核。（林江玲）
