企業(yè)動態(tài)
海峽科化公司開展制度專題學習研討助力企業(yè)制度創(chuàng)新
為進一步增強制度意識，堅定制度自信，規(guī)范管理體系，提高企業(yè)執(zhí)行力，海峽科化公司科學謀劃、周密部署、精心組織，深入開展制度專題學習研討，不斷助力企業(yè)制度創(chuàng)新。
根據(jù)公司《關于開展制定學習及專題研討活動》的部署安排，2月24日至3月15日，公司各部室、各分子公司積極響應、認真策劃，紛紛采取集中學習和個人自學相結合的方式，有針對性、有計劃性地組織學習公司基礎公共制度和本單位、本部門業(yè)務相關的各類制度。在抓好制度學習的同時，各部室、各分子公司還通過現(xiàn)場會議、微信視頻會等方式，緊扣公司“五大戰(zhàn)役”目標，重點圍繞企業(yè)核心價值觀、創(chuàng)新改革理念、經(jīng)營管理理念、人力資源建設理念、安全文化、軍工文化、廉潔文化建設等方面內容進行專題研討，談認識、講體會、提建議、出對策，并形成了專題學習研討報告?；顒悠陂g，公司各部室、各分子公司共提交專題學習研討報告31篇、個人學習心得體會62篇。
為檢驗專題學習研討活動的成效，海峽科化公司成立了以公司黨委書記、董事長吳彩洪為組長的評價考核小組。評價考核小組秉承“客觀公正”的原則，從制度專題研討落實態(tài)度、收獲體會深刻程度、所提建議針對性程度、所提建議對推動工作開展的作用和成效等四個方面，對各部室、各分子公司提交的專題學習研討報告進行了考核評價，考核評價得分在80分以上的有15家單位。
通過開展此次活動，使員工進一步熟悉了業(yè)務知識和管理辦法，增強了員工對企業(yè)的制度認同、文化認同、理念認同，提高了各級管理人員對制度的認識和把握，增強了依法治企、依規(guī)管企的行動自覺，促進了公司的規(guī)范化管理，保證了公司各項制度在實際工作中得到全面執(zhí)行，各項任務目標得到全面落實。（文/蔡美花 圖/蔡美花 劉敏）
