黨建工作
向時間要效率，精檢修創(chuàng)效益——記永春分公司機(jī)修支部黨員維護(hù)電子雷管自動生產(chǎn)線二三事
電子雷管自動化生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，永春分公司機(jī)修車間黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，從安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工期等方面控制檢修進(jìn)程，確保電子雷管自動化生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)有序平穩(wěn)進(jìn)行。
一是精心維護(hù)，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。電子雷管自動化生產(chǎn)線出現(xiàn)的故障和“疑難雜癥”，機(jī)修車間支部黨員總是第一時間與設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通，及時排除故障。對于一時不能通過電話溝通解決的問題，機(jī)修車間支部黨員建立了設(shè)備維護(hù)微信群，將故障現(xiàn)象發(fā)至該微信群，和設(shè)備廠技術(shù)人員的共同分析尋求解決方案，加強(qiáng)了與設(shè)備廠維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)交流，為對快速修復(fù)設(shè)備故障出妙招、出實招。
二是合理改進(jìn)，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率。機(jī)修支部黨員不僅做到了把設(shè)備維護(hù)好，對于易出現(xiàn)故障的關(guān)鍵點，他們主動剖析問題根源并提出獨到的改進(jìn)方案，主動想辦法對自動化生產(chǎn)線進(jìn)行了多處改進(jìn)，對故障進(jìn)行預(yù)防，使故障出現(xiàn)概率大大降低，使得生產(chǎn)越來越順暢，效率、產(chǎn)量直線上升。
三是持續(xù)升級，降低員工勞動強(qiáng)度。電子雷管自動化生產(chǎn)線原本需要人工從上層運(yùn)輸帶搬運(yùn)至工作臺，員工勞動強(qiáng)度大，為減輕工人勞動強(qiáng)度，分公司新購置一套自動搬運(yùn)系統(tǒng)。為使該系統(tǒng)盡快投入使用，機(jī)修支部黨員認(rèn)真配合設(shè)備廠家技術(shù)人員緊鑼密鼓地安裝、調(diào)試，原本需要半個月的安裝調(diào)試，在機(jī)修車間支部黨員、車間員工和設(shè)備廠家技術(shù)人員的共同努力下僅用了4天的時間就安裝調(diào)試完畢，順利投用。（陳志斌）
