經(jīng)營(yíng)管理
對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)提升促發(fā)展 富興建設(shè)公司開展內(nèi)部安全對(duì)標(biāo)交流實(shí)踐活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2021-04-14
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4月9日上午，富興建設(shè)公司組織各項(xiàng)目部管理人員一行16人，赴該公司上杭分公司開展安全對(duì)標(biāo)交流實(shí)踐活動(dòng)。
交流會(huì)上，雙方從各自的安全現(xiàn)狀、安全工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行介紹，重點(diǎn)推廣上杭分公司安全管理文化理念，吸收借鑒紫金山金銅礦行業(yè)標(biāo)桿單位先進(jìn)管理模式與優(yōu)秀做法，各項(xiàng)目部成員對(duì)上杭分公司的“安全信息化平臺(tái)”、“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”、“危險(xiǎn)作業(yè)管理”、“出車前一分鐘安全確認(rèn)”、“早班會(huì)七步法”、“安全生產(chǎn)及環(huán)境秩序網(wǎng)格化管理”等亮點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討交流。隨后，參與人員到紫金山金銅礦露天爆破現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地觀摩，認(rèn)真細(xì)致聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)的各類優(yōu)秀做法講解。
此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)比較、分析、研判，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，有助于補(bǔ)足該公司各地項(xiàng)目在安全信息化建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的短板，有利于全面提升公司安全管理水平和發(fā)展質(zhì)量。（圖文/陳新苗）
