經(jīng)營管理
永春分公司強(qiáng)化五個(gè)意識，力促質(zhì)量提升
永春分公司始終堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量生命線，時(shí)刻秉承著“安全為天、質(zhì)量為命、用戶為王、開拓為本”的經(jīng)營宗旨，持續(xù)強(qiáng)化五個(gè)意識，有效保障企業(yè)質(zhì)量提升。
強(qiáng)化質(zhì)量意識。通過在工作場所懸掛橫幅，利用班前會、股務(wù)會、微信群、LED大屏、簽字儀式等形式進(jìn)行專題質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，營造人人關(guān)注質(zhì)量，人人參與質(zhì)量監(jiān)督管理的濃厚氛圍。
強(qiáng)化責(zé)任意識。樹立質(zhì)量是責(zé)任的意識，分公司全體員工要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性,以大局為重,盡心盡責(zé),樂于奉獻(xiàn),做好自己的本職工作。
強(qiáng)化管理意識。圍繞質(zhì)量管理的現(xiàn)狀、產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，技術(shù)、質(zhì)量部有針對性加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場巡查；通過開展崗位技能比武及合理化建議活動(dòng)，提高員工參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性、積極性。
強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。鼓勵(lì)分公司全體員工在工作過程中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提高工作效率，杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。通過組織開展電子雷管技術(shù)使用培訓(xùn)班、QC培訓(xùn)交流會等形式，強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，不斷提高職工自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。（孫巧芬）
