經(jīng)營管理
海峽科化富興建設(shè)公司深化合規(guī)管理建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展
發(fā)布時間：2022-08-29
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今年來，海峽科化富興建設(shè)公司深入學習貫徹習近平法治思想，通過規(guī)范完善組織建設(shè)、內(nèi)控管理、監(jiān)督檢查機制，進一步補齊管理短板，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
進一步強化教育引導。成立合規(guī)管理領(lǐng)導小組，形成向黨組織定期匯報合規(guī)管理工作的常態(tài)機制。通過專題會議、中心組學習抓好對黨內(nèi)法律法規(guī)、紀律檢查委員會工作條例、《安全生產(chǎn)法》《民法典》的學習，提高全員“依法依規(guī)辦事”的思想認識。
進一步強化內(nèi)控管理。進一步規(guī)范制度管理體系，完善企業(yè)內(nèi)控流程，制定制度廢、改、立計劃，定期梳理各項規(guī)章制度，修訂或下發(fā)黨建、行政制度15份。加強對合同合法性、合規(guī)性的審核，制定《合同管理的法律風險防范指引》，防范各階段合同風險。
進一步強化日常監(jiān)督。加強對重點領(lǐng)域風險管理的監(jiān)督檢查，今年共開展日常及專項安全檢查141項次，確保民用爆炸物品存儲、運輸及使用合規(guī)、爆破施工現(xiàn)場管理合規(guī)、爆破施工設(shè)計合規(guī)、現(xiàn)場施工過程合規(guī)。針對黨建工作、招標采購管理、車輛管理、資金管理等方面進行自查，并對發(fā)現(xiàn)問題逐項推動整改，不斷優(yōu)化完善工作流程。（陳菀蓉）
