安全生產(chǎn)
繃緊“安全弦” 守牢“安全線” ——海峽科化永安分公司多舉措做好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作
海峽科化永安分公司堅決扛牢安全生產(chǎn)的政治責任，提前謀劃、科學安排，以更加堅決的態(tài)度、更加有效的方法、更加有力的舉措加強中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
強化思想認識，樹牢底線思維。認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，杜絕麻痹大意、松弛懈怠思想，深刻認識安全工作中“0”和“1”的關(guān)系，提前部署“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，督促全體職工深刻認識當前安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴峻性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴、未雨綢繆；迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作重點和職責分工，層層壓緊壓實安全責任，切實抓好全鏈條、全員、全過程的安全管理，堅決穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢。
強化責任落實，形成監(jiān)管合力。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制，主要負責同志靠前指揮，在節(jié)前親自帶隊開展全方位安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照“五落實”原則閉環(huán)管理，嚴守安全紅線、筑牢安全底線；分管負責同志一線調(diào)度，具體推動各項工作落實，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，把工作部署層層傳導(dǎo)壓實到車間班組一線，打通安全生產(chǎn)責任落實的“最后一公里”；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合職責分工，充分發(fā)揮督導(dǎo)檢查作用，針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展認真細致的全面檢查，確保督導(dǎo)檢查工作開展到位，切實做到事事有人抓、處處有人管。
突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入排查治理。堅持“全覆蓋、零容忍、無死角”，全面規(guī)范生產(chǎn)、試驗、儲存、裝卸、運輸、銷售銷毀和使用等全過程安全管理，堅決守住安全紅線底線。強化消防安全管理，針對秋季安全生產(chǎn)特點，在“雙節(jié)”來臨前，加大消防安全督查力度，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效、疏散通道是否保持暢通、用火用電措施是否規(guī)范等情況進行了詳細檢查，確保消防安全。強化特殊作業(yè)管理，“兩節(jié)”期間要求各車間部室嚴格按照有關(guān)制度要求落實特殊時段審批升級要求，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，切實做到作業(yè)前安全條件檢查、作業(yè)全過程監(jiān)督、作業(yè)完畢驗收確認等工作，確保作業(yè)安全。強化運輸安全管理，對運輸業(yè)務(wù)外包的單位，督促承運單位落實各項安全管理職責，加強危貨運輸車隊駕駛員、押運員安全教育培訓；督查駕駛員遵守《道路交通安全法》，做好車輛維護保養(yǎng)，確保車況良好和行車安全，并按照規(guī)定運輸民爆物品，確保行車安全。
嚴格紀律要求，強化值班值守。切實做好值班、備勤等工作，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班和關(guān)鍵崗位24小時值守制度，確保信息渠道暢通。同時，積極安排應(yīng)急救援隊員參與應(yīng)急值守，面對可能發(fā)生的突發(fā)事件能夠做到及時、有序、高效地應(yīng)對和處置，確保平安祥和過節(jié)。 （文/李秀麗 莊利 圖/劉宏凱）
