經(jīng)營管理
海峽科化永安分公司深化拓展“三爭”行動(dòng)，推動(dòng)工作提質(zhì)增效
今年來，海峽科化永安分公司深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)，保持定力、頂住壓力、增添動(dòng)力，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。截止7月底，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，利潤總額同比上升104.35%。
安全基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。縱深推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，將隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)辨識管控相結(jié)合，按照民爆行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)定期開展重大事故隱患排查，不定期開展消防安全專項(xiàng)整治，以“五落實(shí)”要求閉環(huán)整改各類隱患，實(shí)現(xiàn)安全可控、在控、能控。多形式強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，組織開展特殊作業(yè)、防雷防靜電等教育培訓(xùn)及“安全生產(chǎn)月”專題輔導(dǎo)講座，聚焦各類突發(fā)情況開展高溫灼燙、電氣火災(zāi)、反恐防范等應(yīng)急處置演練，教育引導(dǎo)全員懂安全、會(huì)安全、守安全。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵時(shí)段值班帶班，落實(shí)做細(xì)暴雨、臺風(fēng)等極端天氣和重大國事期間等特殊時(shí)段的各項(xiàng)安全措施，做到防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定。
發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照海峽科化公司總體部署，銨胺炸藥科研試驗(yàn)生產(chǎn)線順利通過安全評估，并有序做好產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備工作，不斷提升競爭優(yōu)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新改進(jìn)，圍繞降本節(jié)支、提能增效，完成膨化炸藥生產(chǎn)線油相制備工序設(shè)備改造升級、返工品工房熱水罐改造和乳化炸藥生產(chǎn)線裝藥機(jī)改進(jìn)提升等，持續(xù)挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，制定印發(fā)《科技項(xiàng)目獎(jiǎng)管理辦法》，設(shè)立科技項(xiàng)目評審委員會(huì)，激勵(lì)科技工作人員圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝研發(fā)和技術(shù)改造、生產(chǎn)管理、修舊利廢等方面進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，推動(dòng)科技與人才“雙向奔赴”。
市場開拓大幅發(fā)力。持續(xù)完善考核制度，進(jìn)一步發(fā)揮布局、管理、監(jiān)督、服務(wù)、考核等職能，通過分解目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)“人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)項(xiàng)目有人跟”重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，促進(jìn)省外市場份額持續(xù)攀升。踐行“十字”營銷理念，主動(dòng)“走出去”，拓寬信息來源渠道，全力做好客情維護(hù)，從營銷策略、宣傳推廣等方面深挖分析，多方位了解客戶訴求，積極改進(jìn)完善，為市場持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和客戶評估，通過選取優(yōu)質(zhì)客戶，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)客戶，確保銷售渠道保持良性發(fā)展，工業(yè)炸藥生產(chǎn)與銷售同比均有增長，為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李秀麗）
