經營管理
應勢而動闖新路，篤行不怠譜新篇——海峽科化公司2024年工作成果綜述
2024年，海峽科化公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，圍繞“十四五”民爆行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃要求，克服產能過剩、需求收縮、供給沖擊等考驗，以“六個堅定不移”務實舉措穩(wěn)安全生產、抓科技創(chuàng)新、謀轉型發(fā)展、強基層黨建、助鄉(xiāng)村振興，以堅定信念扛起國有民爆骨干企業(yè)使命擔當，用實干之筆書寫國企改革發(fā)展新篇章。
調結構、優(yōu)布局，產業(yè)發(fā)展步履堅定。著眼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大局，鞏固“三大板塊”，經濟運行平穩(wěn)向好。牢牢端穩(wěn)民爆主業(yè)基本盤，積極應對民爆行業(yè)“內卷式”市場競爭，主動出擊、攻堅破局，全力穩(wěn)定省內市場并實現工業(yè)炸藥省外客戶數量與銷量雙增長；堅定不移走“向西發(fā)展”之路，在格爾木投產落地青海省首個現場混裝乳化炸藥地面站，收購青海物產爆破51%股權，把東西部產能不均劣勢轉化為支撐西部民爆市場的競爭優(yōu)勢，構建“東西兩翼、聯動發(fā)展”的爆破板塊新格局，全年新承接爆破工程項目33個，推動爆破服務一體化板塊從“跟跑”向“并跑”提速邁進；軍工及“兩用技術”發(fā)展深耕破繭，6個JP研發(fā)項目通過技術鑒定，研發(fā)全國首臺套DDH自動化設備；積極布局鈦鋼爆破復合材料新領域、新賽道，點燃企業(yè)轉型升級發(fā)展新引擎。
強創(chuàng)新、促轉型，科技成果加速轉化。緊跟行業(yè)改革發(fā)展趨勢，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，逐步推動少人化、智能化、數字化轉型。主導修編民爆相關行業(yè)標準1項，新獲得授權專利33件，2個科研項目技術經鑒定達國際先進水平，公司本部及2家權屬單位被認定為省級“專精特新”中小企業(yè)，著力打造民爆企業(yè)科創(chuàng)新高地；深化企校產學研用深度融合的民爆技術創(chuàng)新機制，聚力原創(chuàng)性引領性科技攻關，與高校合作研制的銨胺炸藥項目屬行業(yè)首創(chuàng)；以科技創(chuàng)新賦能傳統工業(yè)炸藥生產線向“智”升級，AI監(jiān)控、視覺檢測、機器人裝車、智能碼垛等智能運用場景相繼涌現，有序推動生產線“機械化換人、自動化減人”，本質安全進一步升級，新質生產力加速形成。
抓內控、提質效，國企改革扎實推進。聚焦降本提質增效，全面對標一流企業(yè)，深入開展國企改革深化提升行動，按計劃完成總體目標，全方位、系統性推動公司治理體系更加完善、治理效能持續(xù)提升。秉持依法治企理念，完善落實“法務+”協同機制，編制合規(guī)管理“三項清單”，構建多維立體風險防控體系，為企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展提供堅實法治保障；持之以恒挖內潛、補短板、強弱項，深化“三項制度”改革，精簡優(yōu)化職能機構4個，修訂制定規(guī)章制度24項，不斷激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力。實行降本增效與開源節(jié)流“雙輪驅動”，以技術攻關、修舊利廢、優(yōu)化采購模式等為抓手，全年累計創(chuàng)效近千萬元；堅持向管理要效益，梳理完善線上辦公流程86項，企業(yè)運行更加高效。
舉旗幟、擔使命，黨建引領充分彰顯。牢記“國企姓黨”政治本色，不折不扣貫徹落實全面從嚴治黨新要求、新部署，從嚴壓實國企黨建責任。持續(xù)深化黨建引領，深入實施“鏈上黨建”“揭榜掛帥”和黨員先鋒工程，助力攻關項目33個，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮更加凸顯，黨建與業(yè)務融合成效更加深入；主動扛起社會責任，開展助力鄉(xiāng)村振興行動，用心用情對接幫扶12個鄉(xiāng)村，發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢建強村級黨組織，以“五聯五帶”“十個一批”等惠民舉措助力村強民富，全年投入相關幫扶資金102萬元，相關工作成果得到工信部安全生產司和地方黨委政府的肯定表揚，并得到人民日報、學習強國、新華財經等媒體關注報道。
風勁帆滿圖新志，重任千鈞再出發(fā)。2025年，海峽科化公司將持續(xù)貫徹落實黨中央關于進一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署，堅持黨的全面領導，加速創(chuàng)新驅動，統籌高質量發(fā)展和高水平安全，以新擔當新作為在奮力推進中國式現代化實踐中貢獻?？屏α?。（羅聯河 王凱南）
